當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷(xiāo)欄目--->營(yíng)銷(xiāo)診所-->詳細(xì)內(nèi)容 茶業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)快走到盡頭了 作者：陳旭軍 日期：2010-4-16 字體：[大] [中] [小]

    看到首屆中國(guó)•湖南（益陽(yáng)）黑茶文化節(jié)榮獲金獎(jiǎng)的時(shí)尚尊貴茶品——琥珀·金茶時(shí)，我馬上產(chǎn)生了共鳴。
     在中國(guó)這樣一個(gè)浮躁的市場(chǎng)環(huán)境中，在眾多茶葉品牌拼命鼓吹品牌建設(shè)就是茶文化宣傳，品牌建設(shè)就是茶文化炒作的時(shí)代，能出現(xiàn)與眾不同的新品類(lèi)茶品難能可貴，也許能為茶葉營(yíng)銷(xiāo)起到撥亂反正的作用。畢竟這個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)回歸到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本來(lái)面目，回歸到了原點(diǎn)。
     按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，為消費(fèi)者利益而創(chuàng)新的琥珀·金茶實(shí)屬鳳毛麟角，其時(shí)尚、尊貴定位讓人
眼前一亮�？v觀(guān)中國(guó)數(shù)萬(wàn)家茶企和數(shù)不清的茶葉產(chǎn)品，無(wú)一不帶有深厚的歷史文化烙印，從茶葉名稱(chēng)，產(chǎn)品包裝、到產(chǎn)品的推廣以及茶葉的消費(fèi)場(chǎng)所等，都是圍繞著古色古香的茶文化做文章，生怕別人說(shuō)她不“文化”，以至于中國(guó)茶業(yè)技術(shù)同源、產(chǎn)品同質(zhì)、訴求蒼白、概念粗暴、渠道共享。千篇一律的茶文化營(yíng)銷(xiāo)模式，帶來(lái)的結(jié)局是中國(guó)七萬(wàn)余家茶企的銷(xiāo)售總額抵不上一個(gè)做低檔包裝茶的洋品牌，足見(jiàn)“茶文化”營(yíng)銷(xiāo)的扭曲與變態(tài)。就像人們常說(shuō)的那句話(huà)：出來(lái)混，遲早都是要還的！——沒(méi)有好產(chǎn)品，早晚一天品牌會(huì)透支，到頭來(lái)只有死路一條。
     茶文化營(yíng)銷(xiāo)，在我看來(lái)忽悠與欺騙只是一線(xiàn)之隔。以茶文化為訴求的中國(guó)傳統(tǒng)茶葉要滿(mǎn)足消費(fèi)者什么需求呢？是宣揚(yáng)老祖宗的理念？還是營(yíng)造品茗的心境？還是倡導(dǎo)養(yǎng)生之道？茶文化的內(nèi)涵到底是什么？是否給茶葉品牌帶來(lái)附加值？是否賦予了品牌更高的溢價(jià)能力？是否能夠讓消費(fèi)者以消費(fèi)茶文化為榮？可以說(shuō)中國(guó)茶企無(wú)一知曉，大家都陶醉在虛無(wú)縹緲的茶文化之中人云亦云做營(yíng)銷(xiāo)，而無(wú)人去探尋文化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
     在今天的中國(guó)市場(chǎng)上，文化與品牌、文化與產(chǎn)品的結(jié)合有兩個(gè)非常成功的案例：一個(gè)是王老吉，“怕上火，喝王老吉”，簡(jiǎn)單明了。因?yàn)橹袊?guó)人有“上火”的概念，而且很容易上火，王老吉只是把這個(gè)家喻戶(hù)曉的概念加以利用，打動(dòng)消費(fèi)者，不需要忽悠，只要做到“賣(mài)思想”就行了；另外一個(gè)例子是云南白藥牙膏，云南白藥是大家熟知的止血藥物，所以把這樣一種藥物加到牙膏里，自然就會(huì)止血，這背后是文化的力量在起作用。
     殊不知，不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略各不相同，但核心不能改變：為消費(fèi)者創(chuàng)造獨(dú)到的價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是站在企業(yè)立場(chǎng)看問(wèn)題，而是站在消費(fèi)者立場(chǎng)看問(wèn)題，為客戶(hù)創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品。我們說(shuō)一個(gè)好的茶品一定是有良心的產(chǎn)品，而有良心的具體表現(xiàn)就是深層次理解了消費(fèi)者需求之后，給消費(fèi)者放心的產(chǎn)品，無(wú)論是質(zhì)量方面，還是口感，功效，安全方面，否則都是空談，支撐品牌內(nèi)涵的文化將淪為一個(gè)虛擬的幻覺(jué)，那些號(hào)稱(chēng)品牌價(jià)值幾十億的企業(yè)可以因?yàn)榫惩獬醇业馁Y本撤離一夜之間就倒下，這樣的品牌價(jià)值說(shuō)明了什么？
     中國(guó)茶業(yè)的崛起需要茶葉營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的覺(jué)醒，不能再深陷“茶文化”泥潭而不能自拔了，建議廣大茶企認(rèn)真研究一下湖南湘源天茶業(yè)科技有限公司的琥珀·金茶，能夠冷靜地思考一下品牌的未來(lái)，不要再執(zhí)迷不悟了，不要再迷信茶文化神話(huà)了。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不再是以溫飽型消費(fèi)為主的市場(chǎng)，在這個(gè)階段由于市場(chǎng)不透明，消費(fèi)者相對(duì)比較愚昧，會(huì)盲目跟風(fēng)，變成集體無(wú)意識(shí)�，F(xiàn)在的主流消費(fèi)群體是以80后意見(jiàn)為主導(dǎo)的中產(chǎn)階層，這個(gè)群體的消費(fèi)特點(diǎn)是獨(dú)立思考，理性消費(fèi)，他們?cè)谙�費(fèi)茶葉時(shí)，關(guān)注的是茶品的時(shí)尚口感，實(shí)實(shí)在在的保健養(yǎng)生功效，是否方便飲用，以及代表他們?nèi)后w特征的時(shí)尚個(gè)性，可見(jiàn)茶文化的古典意境不再是主流消費(fèi)群體的向往，茶文化營(yíng)銷(xiāo)的忽悠伎倆將不再湊效，茶文化營(yíng)銷(xiāo)將很快迎來(lái)末日，走到盡頭。
     也許我的言論將受到一批“茶葉營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”的批判，因?yàn)樗麄儾辉敢獬姓J(rèn)中國(guó)茶業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)誤入歧途。古人云：良藥苦口，忠言逆耳，所以我有這樣的心理準(zhǔn)備，因?yàn)槲覉?jiān)信時(shí)間是最好的裁判，也許有一天那些人能明白我那樣說(shuō)的苦心。我希望做大家的諍友，一個(gè)敢于說(shuō)真話(huà)的人，一個(gè)不愿意隨大流的人，一個(gè)真心希望中國(guó)出現(xiàn)世界級(jí)茶葉品牌的人。   


實(shí)戰(zhàn)派市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，提升行業(yè)發(fā)展新高度的產(chǎn)品創(chuàng)新專(zhuān)家之一，深圳雙劍破局營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)。以理性、務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理念，從價(jià)值創(chuàng)新的核心問(wèn)題入手，在解決客戶(hù)問(wèn)題上下功夫，創(chuàng)造獨(dú)特的客戶(hù)價(jià)值；尤為擅長(zhǎng)從管理角度入手的營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)人深省的營(yíng)銷(xiāo)論述發(fā)布在上千個(gè)網(wǎng)站令許多經(jīng)營(yíng)者“迷途知返”；成功引領(lǐng)數(shù)十家企業(yè)跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局，開(kāi)創(chuàng)全新藍(lán)海市場(chǎng)，進(jìn)入無(wú)（弱）競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，平穩(wěn)駛向可持續(xù)發(fā)展的“快車(chē)道”。公司網(wǎng)站：www.sjpjyx.com 博客：http://blog.voc.com.cn/chenxujun 郵箱：lhzd2007@163.com QQ：125622876